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新都雅苑项目成功举办安全管理及文明施工标化现场观摩会

发布时间:2015-05-13
 

4月30日,集团工程合约部及事业二部组织集团工程技术人员现场观摩新都雅苑6号地块的安全管理及文明施工标化现场,对项目工地建设、安全管理、文明施工、标化现场、工程质量等进行了参观指导,并在售楼处召开会议交流管理经验。

本次观摩活动集团工程技术人员踊跃参与,活动中施工总包单位南通三建集团、监理单位南京安泰公司及苏盛公司对现场的安全管理及场地标化的管理工作分别进行了介绍和经验交流。集团楼荣荣副总经理对本次活动进行了总结发言并提出了三点要求:

(一)、提高认识,让现场文明起来。

现场的质量安全是一种基础性管理,因此现场的工程人员首先要了解并熟悉省、市文明工地的要求与18项条款;其次要在熟悉法律法规的基础上,了解现场管理的标准;此外,要对市标、省标进行深入学习并善于发现、改进问题。

(二)、担起责任,让改进持续起来。

对于现场文明施工的管理要从招标文件、施工方案开始,按专项方案严格执行,重点抓落实和整改。对工地总图标识和现场布置不一致也提出了整改建议。

(三)、建立制度,把考核严肃起来。

对合格供应商的把控要严格,要充分考虑施工现场的安全文明施工是否达到合格供应商的标准。制度上要逐步完善,考核上要有针对性的评价。要努力达成最终结果:质量安全不出事。通过管理,降本增效。

集团领导的要求和各位同事对安全及标化现场管理工作的积极交流,给全体工程技术人员带来了全新的工作思路和启发,也发现了现场管理的一些不足之处,明确了今后的改进方向。相信在各级领导的重视下,各位同仁的共同努力下,集团工程现场管理会在文明施工及其他各个方面取得更好的成绩,为集团创造更大的效益。