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绿地南京城开召开月度工作会议

发布时间:2017-05-11



55日下午,绿地南京城开召开月度工作会议,会议由主要领导姚小刚主持,公司董事长裴宏志出席了会议并做重要讲话,公司经营层,各单位、部门主要负责人,营销条线负责人、房地产主业公司所属营销总监、各单位拓展专员等人员参加了会议。

会上,各经营单位及相关部室对近期工作情况做了汇报,分管副总提出了意见,姚总对公司五月份重点工作及下一步城开发展方向做了工作部署。

最后,裴总做总结讲话,对南京城开发展提出四个方面的要求,一是全体员工要有信心,从股权结构看,城开有自身的优势,要寻求两大股东合作的契合点,结合员工持股激励机制,推进公司发展;二是工作上要统一思路,发挥自身优势,骨干人员的资源要挖掘好,管理架构上统一发展思路;三是中层干部要有自己的工作思路,不同的地域采用不同的打法开展工作;四是要有考核有奖罚,好的团队必定有相应的考核机制,干部要做到快上快下,让合适的人做合适的事。项目执行团队必须有合理的考核和竞争机制,项目团队要做到多劳多得、有奖有罚,并确保落实。希望以上四个方面,可以为城开的发展做出指导,而城开的经营仍以城开经营层为主导,骨干力量也要多做贡献。

 

(综合管理部  供稿)